甜蜜蜜

에그이즈커밍 대표 "우리 회사는 '지락실' 전과 후로 나뉜다"_我的网站

A |     编者按 工业和信息化部、中央网信办等部门近日联合印发的《关于推动互联网基础资源高质量发展的指导意见》提出，到2035年，我国成为全球互联网基础领域重要创新策源地和引领者。    [2026 미디어의 미래] 고중석 에그이즈커밍 대표“채널 운영하는 크리에이터 성향 출연자 선호… PD 한명 한명 브랜드돼야”“TV 안 보지만 콘텐츠 소비 더 많아져… IP 없어도 IP 비즈니스 가능”                   ▲에그이즈커밍이 운영하는 유튜브채널 '채널십오야' '소통의 신' 콘텐츠 '고대표님과의 뷰티 데이트' 편에 2025년 4월25일 방송에 출연한 고중석 대표. 사진=채널십오야 유튜브채널"이제 길 가다 마주치면 아는 사람처럼 고 대표님! 하고 인사할 것 같음" KBS '남자의 자격' 합창단 참여를 시작으로 '콩콩밥밥', '콩콩팡팡' 출연도 모자라 눈썹관리·네일아트·딸기뷔페까지 체험하는 '채널십오야'의 주인공으로 등장한 고중석 에그이즈커밍 대표에게 구독자들이 친근감을 느끼고 있다. 고중석 대표가 나영석 PD와 함께 출연한 '고대표님과의 뷰티 데이트' 1년 전 영상은 76만 조회수를 기록했다. 2018년 에그이즈커밍으로 이직한 고중석 대표는 "에그이즈커밍은 정말로 '지구오락실' 전과 후로 나뉜다"라고 말하며, '지구오락실'이 그동안 비교적 연령대가 높은 6~7명의 출연자 중심의 구도를 깨고, 크리에이터 성향을 가진 젊은 출연자들이 프로그램을 이끌어가는 걸 몸소 느꼈다고 설명했다. 에그이즈커밍의 유튜브채널 '채널십오야'에 PD들이 직접 출연해 구독자들과 소통하면서 PD 한명 한명이 브랜드가 되어가는 것이 앞으로도 지향할 방향성이라고 했다. 시청자들이 TV를 잘 안 보는 현실이지만, 콘텐츠 소비량은 더 늘었기에 "살길은 있다"고 밝힌 고중석 대표가 콘텐츠 시장을 어떻게 바라보고 있는지 지난 19일 서울 강남구 논현동 에그이즈커밍 사옥에서 만났다. 고중석 대표는 오는 9월10일 미디어오늘이 주최하는 미디어의 미래 컨퍼런스에서 '에그이즈커밍 성장과정과 미래생존전략'을 주제로 발표한다.다음은 일문일답.                    ▲고중석 대표가 지난 19일 서울 강남구 논현동 에그이즈커밍 사옥에서 미디어오늘과 인터뷰했다. 사진=박재령 기자.-KBS 출신이다. 어떻게 하다가 에그이즈커밍 대표가 됐나. "2008년 KBS에서 인사 업무를 담당하고 있었다. KBS가 공기업이다 보니 조직이 딱딱한 느낌이 있다. 여기서 계속 있는 게 발전적일까? 생각해봤다. 인사실장님에게 드라마 제작·운영 파트에 가고 싶다고 말씀드렸는데, 예능 제작·운영으로 보냈다. 그때 이명한, 나영석, 신원호 PD, 이우정 작가를 만났다. 예능국 예산관리를 하면서 '1박2일' 백두산 편이라든지 해외 촬영을 지원하면서 인연이 맺어졌다. 신원호 PD가 '남자의 자격' 프로그램 합창단을 기획했는데, 당시 어머니가 암 투병 중이어서 어머니를 기쁘게 할 방법이 없나 싶어서 직접 오디션에 참가하게 됐다. 당시 작가는 이우정 작가였다. 그동안 프로그램 제작 지원을 항상 뒤에서만 하다가 '남자의 자격' 합창단 할 때는 제작진을 앞에서 보게 됐다. 그때 제작진들의 또 다른 면을 본 거다." "이명한, 신원호 PD, 이우정 작가가 2011년 하반기에 tvN으로 이직했고, 나영석 PD는 뒤이어 이직했다. 그때는 이분들과 끝이라고 생각했다. '꽃보다 청춘', '삼시세끼', '응답하라 시리즈' 보고 가끔 연락드렸다. 가끔 한두 번씩 보는 사이였다. 그러다 2018년 3월 정도에 이명한 대표가 에그이즈커밍을 세우면서 합류할 생각이 있냐고 물었고 뒤돌아보지 않고 간다고 했다. 제 느낌에 당시 KBS에선 좋은 콘텐츠를 만들 생각이 없다는 생각을 많이 하고 있던 차였다."                    ▲고중석 대표가 지난 19일 서울 강남구 논현동 에그이즈커밍 사옥에서 미디어오늘과 인터뷰했다. 사진=박재령 기자.-제작진을 앞에서 봤다는 게 무슨 의미인가? "예능도 그렇고 드라마도 그렇고 전부 다 뒤에서 지원하는 거다. 제가 제작 지원하는 사람이니까 뒤에서 볼 수밖에 없다. '남자의 자격' 프로그램에 직접 참여해 앞에서 보니 제작진이 출연자를 대하는 태도가 어떤지, 출연자가 무슨 생각을 하는지, 메이크업을 받으면서 코디들이 어떤 고충을 갖고 있는지 느낄 수 있었다. 프로그램 전반이 어떻게 돌아가는지 제대로 알게 된 거다." -그래서 에그이즈커밍 프로그램들에는 출연자, PD, 스태프가 함께 출연하는 건가? '지구오락실' 같은 프로그램에도 영향을 미쳤을까? "'지구오락실' 이야기가 나와서 말인데, 에그이즈커밍은 정말로 '지구오락실' 전과 후로 나뉜다. 적어도 저는 그렇게 생각한다. 나영석 PD가 여자 예능 프로그램을 할 건데 나와달라고 매니저한테, 배우한테 직접 전화해서 요청했다. 100통 이상 전화를 돌린 것 같다. 은지, 영지를 주축으로 미미와 유진이 섭외됐다. 미미는 크리에이터여서 섭외했다. 자신의 유튜브 채널을 운영하고 크리에이터적인 성격을 갖고 있다. 은지, 영지도 크리에이터다. 스스로 콘텐츠를 계속 생각할 줄 안다는 뜻이다. '지락실'을 보면 제작진들이 게임을 구성해서 돌렸지만, 결국 게임을 다 소진하고 나면 은지, 영지, 미미, 유진 출연자가 스스로 콘텐츠를 생산했다."                    ▲지구오락실 방송 화면 갈무리. 사진=채널십오야 유튜브채널                   ▲지구오락실 방송 화면 갈무리. 사진=채널십오야 유튜브채널-'지구오락실' 전과 후로 나눈다는 말은 어떤 의미일까? "우리 제작진들이 이걸 찍고 새로운 세계를 본 거다. 젊은 사람들과 호흡하는 게 얼마나 중요한지 느낀 거다. 어제(18일) 공개된 넷플릭스 '대체 등산은 왜 하는 건데'(대등왜)를 보면, 카더가든, 도운, 타잔, 이채민이 나온다. '지락실'을 경험했기 때문에 기존에 '1박2일', '신서유기'에서 고집하던 6~7명의 출연자를 줄여 4명으로 설정할 수 있었고, 출연자 연령대도 젊게 갈 수 있었던 거다. 나이 든 제작진과 젊은 제작진이 호흡을 맞추면서 가야 한다는 걸 깨달았다. 젊은 사람과 호흡하는 회사가 돼야 한다고 생각한다." -'대체 등산은 왜 하는 건데'는 에그이즈커밍의 사실상 첫 넷플릭스 오리지널이다. "'케냐 간 세끼'나 '이서진의 달라달라'는 기존 IP를 가지고 스핀 오프한 거다. '대등왜'는 신작이다. 다큐와 예능을 넘나드는 거다. 등산하는 과정을 보여주는 거다. 등산 예능이라 지루할 줄 알았는데 이렇게도 할 수 있구나.                    ▲                   ▲에그이즈커밍이 운영하는 유튜브채널 '채널십오야' '소통의 신' 콘텐츠 '고대표님과의 뷰티 데이트' 편에 2025년 4월25일 방송에 출연한 고중석 대표. 사진=채널십오야 유튜브채널-'콩콩밥밥', '콩콩팡팡'에 직접 출연하고, 나영석 PD와 눈썹 문신하고 딸기 뷔페를 가는 모습 등이 인기다. "출발은 단순했다. 제가 원한 게 아니라 '콩콩팡팡' 제작진이 계약서를 써야 한다고 온 거다. 제작진이 '이광수씨가 계약서 관련해서 문의하러 갈 거다' 이 말 정도만 들었다. 근데 이광수씨가 들어와서 이야기 던지고 도경수씨가 와서 물어보고 예상치 못한 질문들이 쏟아졌다. 정말 준비하고 방송한 게 아니라 재밌었나 보다." -PD와 작가 등 에그이즈커밍 제작진들끼리 체육대회 하는 모습도 유튜브 콘텐츠로 제작되는데, 구독자들이 많이 보는 것 같다. "나영석 PD는 '채널십오야' 채널에선 제작진이 전면에 나서는 걸 추구하는 것 같다. '에그체육대회'도 그렇고, '조잘조잘'에서는 PD들이 토크를 하는데, 그런 걸 구독자들이 좋아해 준다. 처음에는 이걸 누가 봐주겠냐고 생각했다. 사람들이 프로그램뿐 아니라 제작진까지 좋아해 주는구나. 그래서 '콩콩팥팥'도 그렇게 촬영하게 된 것 같다. 아마추어들의 날 것을 좋아하는 것 같은 느낌이 든다." -유튜브 채널 구독자가 750만이다. 유튜브에 비교적 롱폼 콘텐츠가 많이 보이는 것 같다. "팬층이 촘촘히 쌓여있다. 신서유기, 슬의생, 방탄, 세븐틴 팬들, 지락실까지 촘촘하게 쌓여있다. 구독자분들이 콘텐츠 만들었다고 다 보는 건 아니다. 관심 없는 건 패스한다. 나 PD의 지향은 우리가 좋아하는 거 꾸준히 계속하면 거기에 길이 있다고 생각한다. 다른 채널이 뭘 하든 우리가 생각하는 바를 지향해서 만들겠다. '채널십오야'는 제작 비하인드를 이야기한다. 이분들이 나중에 메인 PD가 돼서 프로그램을 만들었을 때 사람들이 친근함을 가질 거다. 김예슬, 심창민 PD를 사람들이 너무 좋아한다. 구독자가 어떤 콘텐츠를 어떤 PD가 어떤 생각하고 만들었는지 다 알게 되다 보니 친근하게 느껴지는 거다. PD 한명 한명이 브랜드가 되길 원한다. 그게 채널십오야가 가야 할 지향점이다." -방송업계에서 가장 콘텐츠를 많이 만드는 SLL 경영이 어려워졌다. 미디어 업계는 파급 효과를 우려하고 있는데, 현재 콘텐츠 시장을 진단한다면? "현재는 어둡고 미래는 더 어둡다. JTBC가 가져올 파장을 생각해보자. 가장 큰 원인은 경영자의 잘못이지만, 중앙그룹 사태에서 오는 파장을 생각해보면 대규모 예산이 들어가는 예능, 드라마가 당분간 없어질 거다. 교양, 다큐 중심의 돈이 안 되는 효율적인 콘텐츠 제작 중심으로 갈 거다. 이번 사태로 인해서 콘텐츠 제작시 자금 조달이 되게 어렵게 됐다. 중앙그룹이 채권을 발행해서 자금을 조달해서 갖다 썼다. JTBC가 어려워진 걸 보고 자본시장에서 미디어 기업이 돈을 빌린다고 하면 깐깐하게 보고 이자율이 높아질 거다. 자금 조달 비용이 높아진 거다. 두 번째로는 나 PD와 우정 작가가 뭉쳐있으면, 뭉쳐있는 것만으로도 밸류를 높게 쳐줬다. SLL이나 카카오엔터가 높은 시장가치를 받은 이유도 실적은 부족하지만 유명한 작품이 나와서였는데, 이젠 그 밸류를 높게 받기 어렵게 됐다. 김태호 PD 회사는 김태호 PD를 보고 1000억 가치를 평가받았다. 한 투자사에서 200억을 투자한 거다. 그러나 앞으론 그런 투자는 당분간 어려울 것 같다." -정책적으로 필요한 게 있을까? "지금 방송법으로는 한계가 있다고 생각한다. JTBC나 tvN이나 살게 해줘야 한다. 엄청난 규제 완화를 해줘야 한다. TV 쪽으로 돈이 흘러가도록 해야 한다. TV 콘텐츠에 PPL이 얼마 안 들어오지만, 유튜브는 엄청 들어온다. 돈의 흐름 자체가 넷플릭스와 유튜브로 가 있는데 이 흐름을 TV로 바꿔주는 조치를 해줘야 한다. 정부 입장에서 어떤 규제를 풀어서 돈의 물줄기를 돌릴 수 있을지 생각해봐야 한다. 방송생태계를 다시 살릴 역할을 하긴 해야 한다. 쉬운 건 아니다. 물줄기는 저쪽으로 가고, 여기는 배가 침몰하고 있는데. 일으켜 세우려면 두 세배 노력이 필요하다." -콘텐츠 제작사가 먹고 살기 위해 뭘 해야 하나. "제작사 입장에서는 모든 플랫폼에 좋은 콘텐츠를 공급하는 게 목표다. 거대 방송사는 어려워지고, 제작사 입장에서는 협력해야 하는 시기다. 소규모 제작사가 뭉치든지, 매니지먼트와 제작사가 뭉치든지, K뷰티 회사랑 에그랑 뭉쳐 작품과 화장품을 내든지. 그런 걸 만들어 낼 때 미디어 업계가 살 수 있다. 콘텐츠만 잘 만들어서 먹고사는 시대는 지났다. IP 비즈니스를 해야 한다. 저희도 계속 논의하는 게 어떻게 하면 IP 사업을, 비즈니스를 잘 할 수 있을까. IP 사업에서 돈을 더 벌어서 콘텐츠에 잘 투자해야 한다." - '지락실'의 스핀오프 '우주떡집' 팝업을 8월28일 한다. "'우주떡집' 열심히 방송하고 있다. 팝업하면서 팬들을 더 만들고, 팬이 아닌 사람도 물건을 사고 그렇게 해서 돈을 벌어서 콘텐츠 재투자하는 선순환 구조가 만들어지는 게 이 미디어 업계가 살길이라고 생각한다. 사람들이 TV를 안 본다. 그게 되게 우리한테는 부정적인 이야기인데, 긍정적인 부분은 오히려 콘텐츠 소비는 더 많아졌다. 살길을 찾는 건 우리 숙제다. IP 가지고 사업을 일으키는 게 중요하다. IP를 가져야 비즈니스를 갖는다는 맞는 말이긴 하지만 다 맞는 건 아니다. '대등왜'도 IP는 넷플릭스가 갖고 있지만, 굿즈는 에그가 사업을 가져와서 수익배분을 같이 하기로 했다. IP를 갖지 않는다고 해서 IP비즈니스를 못 하는 건 아니다." (고중석 에그이즈커밍 대표는 오는 9월9~10일 이틀 동안 진행되는 2026 미디어의 미래 컨퍼런스 'AX 시대, 미디어 생존법 : 생존을 넘어 새로운 생태계 구축으로'에 출연합니다. 자세한 내용은 아래 링크를 참고하세요. - 편집자주) 2026 미디어의 미래 컨퍼런스 → https://www.mediafuture.kr/                    ▲ 2026 미디어의 미래 컨퍼런스 연사들. 클릭하시면 확대된 이미지를 보실 수 있습니다.                   ▲  2026 미디어의 미래 컨퍼런스 연사 및 일정. 클릭하시면 확대된 이미지를 보실 수 있습니다.。针对当前国内互联网基础资源高质量发展面临的挑战，本报聚焦智能体互联网络基础设施建设、韧性域名系统体系化构建这两大关键议题，深入剖析行业痛点，探寻破局路径。                        　　“帮我看一下手机日历中的出差计划，根据行程订好机票、出租车，再安排一下用餐。

B | ”执行用户发送给AI助手的这样一句指令，离不开多个跨平台智能体的协同合作。

C | 当前，智能体互联互通水平快速提升，正推动智能体技术从单点应用向网络化协同发展跃升。         　　不久前印发的《关于推动互联网基础资源高质量发展的指导意见》提出，探索构建具备统一通信协议、数据交互标准和接口规范的智能体互联网络基础设施。作为AI时代最具变革性的技术形态之一，智能体的互信、互联、互操作水平正深刻影响着AI技术的落地效果与产业价值释放。         　　然而，构建智能体互联网络仍面临多重现实障碍。让不同智能体一起干活，究竟难在哪儿？          　　互联要闯“五道关”          　　“单体智能解决的是‘一个智能体会不会做事’，智能体互联网解决的是‘不同智能体能不能一起把事做成’。”中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)工业互联网与物联网研究所互联网研究部主任李炳奇告诉记者，当前，AI正从回答问题、生成内容，进一步走向理解目标、调用工具和执行任务。

D | 但单个智能体再强，也会受到知识、数据、工具和权限边界的限制，智能体数量的增加，并不会自然形成群体智能。

E | 面向企业经营、产业链协同、城市治理等复杂任务，需要不同平台、不同组织的专业智能体能够相互发现、确认身份、调用能力并协同执行。         　　要实现这一目标，首先要解决智能体之间“找不到、认不准、连不通、协同难、责任不清”的问题，从而构建开放、可信、可治理的网络基础设施。“智能体互联网就是让分散的智能能力能够按需组合，推动AI从单点应用迈向网络化协同。

F | ”李炳奇说。         　　前景虽广，但智能体互联网建设并不是简单地把现有接口再封装一遍，而是要建立一套面向自主智能主体的网络机制。

G |          　　李炳奇认为，在技术方面，智能体互联网发展壮大至少要闯“五道关”。第一是“身份关”，要解决智能体是谁、属于谁、具有什么权限等问题，为每个智能体建立唯一标识、可信认证和动态授权机制。

H | 第二是“发现关”，要用机器可理解的方式描述智能体的能力、输入输出和服务条件，让智能体能够根据任务找到合适的合作对象。第三是“互通关”，要解决不同模型、框架和平台之间协议及语义不一致的问题，统一任务表达、状态管理和上下文传递。第四是“协同关”，要支持任务拆解、能力编排、过程反馈、异常处理和服务质量保障。

I | 第五是“安全关”，要把最小权限、加密传输、运行隔离、行为审计、风险监测和责任追溯嵌入全过程，最终实现能力可发现、身份可认证、任务可协同、行为可管控、责任可追溯，并且在海量智能体接入的情况下仍然可靠、稳定、可扩展。         　　目前，中国信通院正联合产业各方，围绕总体架构、身份标识、能力发现、互联协议和安全治理等开展研究，推进标准研制、试验验证和国际交流。

J | 其中，中国信通院子公司北京泰尔英福科技有限公司正围绕身份、注册、发现、互联、安全五大环节，积极参与各类产品设计与技术验证工作，在分布式数字身份、智能体标识注册、能力发现匹配、跨域可信互联和分层安全治理等方面打通关键链路，推动不同平台智能体实现互认互通。         　　技术标准有待统一          　　尽管当下绝大多数智能体均具备调用外部工具、对接业务系统的接口能力，但实现跨厂商、跨领域、跨技术栈的智能体互联，仍面临多重瓶颈。         　　就底层技术标准而言，当前行业内A2A、MCP、ANP、AIP等多种交互协议并行探索，异构智能体底层技术栈、语义表达体系各不相同，缺乏有全行业共识的统一通信规范与语义对齐机制。

K | 大量智能体处于“各自为战”的孤岛状态，即便能连上外部系统，也难以与其他生态的智能体开展稳定、高效的自主协作，跨生态适配成本居高不下。         　　李炳奇说，目前，智能体互联仍处在标准形成期，企业协议、开源项目和国际标准同时存在。例如，从产业侧看，MCP主要解决智能体与数据、工具和外部系统的连接，A2A主要解决智能体之间的发现、通信和任务协作，两者具有较强互补性。A2A已由Linux基金会托管并发布1.0稳定版本，MCP也已纳入Linux基金会旗下的Agentic AI Foundation，这说明相关协议正在从企业主导的技术方案，逐步走向开放、社区化和相对中立的治理模式。         　　从国际标准组织看，互联网工程任务组(IETF)已围绕智能体发现与调用、身份管理、任务协同和跨域互操作等形成一批互联网草案；全球移动通信标准制定国际组织第三代合作伙伴计划(3GPP)也开始从6G体系角度研究智能体的注册、发现、鉴权和通信。但值得注意的是，相关互联网草案仍属于“工作中的提案”，尚不等同于正式国际标准。         　　“总体来看，当前技术路线和协议仍较为分散，跨平台互操作所需要的身份、发现、寻址和信任等公共层能力还不完善。”李炳奇说，此外，智能体具有较强的自主性，对错误调用、权限越界、数据泄露和责任认定等问题，需要建立不同于传统软件的新型治理机制。同时，测试评估、服务质量、成本结算和生态运营模式也尚未成熟。

L |          　　落地场景仍需沉淀          　　找到应用场景是推动智能体互联网进一步壮大的关键。当前，对于智能体互联网的场景挖掘尚显不足，需要多智能体相互协作，尤其是跨平台协作的刚需场景较少。大多数场景仍停留在单体智能体或企业内部编排层面，真正跨组织协同、能够形成明确投入产出比的场景还不够多。         　　“智能体互联网的发展需要兼顾技术攻关和场景落地两方面。”北京泰尔英福科技有限公司智能体创新部副总监胡嘉明认为，智能体作为自主性更强、风险更高的新型网络交互载体，应当有身份安全、互联安全的制度保障。

M | 同时，要充分发挥我国丰富的应用场景潜力，加速探索智能体互联网赋能产业的新场景、新服务、新模式，通过场景验证和市场筛选，让可复制、可持续的智能体互联网应用场景逐步沉淀。         　　胡嘉明介绍，以智能体互联网示范网络为工作基础，北京泰尔英福科技有限公司研发了可支持多智能体协作的智能体工厂、智能体公共服务平台、供应链协同平台和产业供需对接平台，在智能体编排调度、政务民生服务接入、上下游跨组织协同和企业供需智能匹配等场景开展试点验证、产业服务。

N |          　　“既不能等到所有标准完全成熟后再行动，也不能在标准缺位的情况下盲目铺开。

o | ”李炳奇建议，应坚持“标准先行、场景牵引、试验验证、治理同步、开放合作”理念，先建设试验网络，构建身份、发现、互联等公共能力，再选择制造、商贸、政务等高价值场景开展小切口、深流程验证；同时完善检测认证、审计溯源和风险处置机制，积极参与国际标准和开源生态建设，逐步形成开放互联、可信可控、可持续运营的智能体互联网产业生态。         　　(科技日报 本报记者 都 芃) 【编辑:刘欢】。

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Published on:12:27:30