就现有“两国方案”,从目前来看,是解决巴勒斯坦问题的唯一途径,或者是唯一可行的方案。 8月26日消息,据第三方电商监测机构灰豚数据最新统计,今年6月1日至8月25日,宗馥莉主导的宏胜集团全新饮品线上阵地——抖音啵啵汽水铺,交出了一份平淡的线上答卷。当然,我们说唯一可行,并不是说现在可行,因为从巴以冲突这个历史来看,大家尝试过各种方案。
比如说“一国方案”。
短短三个多月时间,店铺累计开播62场直播,整体直播销售额仅维持在5万-10万元区间,全店累计销售额也仅为10万-25万元。
从店铺基础运营数据来看,啵啵汽水铺目前仍处于初期试水阶段,规模化增长尚未启动。
截至8月26日,该抖音店铺粉丝数仅920人,私域流量积淀薄弱。

二 | 产品布局上,店铺上架商品不足5款,核心营收与销量完全依赖单品支撑。 其中主打产品宏胜KELLYONE果然啵啵西柚柠檬味果汁汽水表现最佳,店内销量区间为2500-5000件,是店铺唯一破两千销量的单品;
另一款无糖茶饮料销量仅500-1000件,其余在售单品销量均不足500件,产品矩阵缺乏梯度,难以带动整体销量提升。“一国方案”包括一个以色列,就是全部归以色列,一个巴勒斯坦全部归巴勒斯坦,就是所谓战争解决方案,你死我活。但是打了那么多年,先后四次大的中东战争,其实战争没有出路。

三 | 最后大家和平进程推进“两国方案”。
其实在和平进程推进之前,还有一种方案。 价格层面,店铺商品整体客单价锁定10-50元档位,看似贴合大众饮品消费区间,实则依赖整箱规格拉高客单,剔除整箱批发属性后,单件饮品实际售价为3-6元。 为直观体现赛道差距,对比同一监测周期内行业头部品牌元气森林抖音官方旗舰店数据,两者业绩形成反差。 元气森林同期线上销售额达千万元级别,整体销量区间高达25万-50万件,是啵啵汽水铺的数十倍。当然你也可以说,那是“一国方案”,就是把约旦河西岸推给约旦,就是所谓“约旦解决方案”。
在同等10-50元价格档位下,元气森林搭建了成熟的全域带货体系,累计联动2189位达人布局分销渠道,形成直播、短视频、商品卡三足鼎立的流量格局,其中直播销售占比46.2%、短视频带货占比35.1%。
四 |
据了解,果然啵啵新品是宗馥莉赋能KELLYONE品牌、推动宏胜集团品牌升级的关键布局,承载着品牌摆脱代工标签、深耕自有饮品赛道的核心期待。
此前在6月2日,抖音啵啵汽水铺正式上线,成为该新品线上核心销售与品牌曝光阵地,也是宏胜集团试水抖音电商、拥抱新媒体零售的重要尝试。
五 |
这样的话,就没有所谓巴勒斯坦国了,那么约旦成为一个“大约旦”也有过这样的方案,而且约旦国王也曾经有这样的图谋。但是很快他认为这个不符合约旦实际定位,因为如果这样地推进下去,那有可能有一天约旦就不是约旦了,约旦就真的成了巴勒斯坦,所以他果断地放弃了“约旦解决方案”。

六 |
公开资料显示,宏胜集团早年是娃哈哈核心代工厂,长期依托代工业务稳步发展,后续逐步剥离代工属性,发力自有品牌独立化运营,KELLYONE便是集团高端化、品牌化转型的核心载体。
所以大家回到“两国方案”来,一个以色列,一个巴勒斯坦谈判,建立一个巴勒斯坦国来和平共处。
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责任编辑:秋白
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七 | 但是现在“两国方案”是失败了,所以才走到了美国和以色列寻求通过隔离来找到一种他们认为现实的途径。但是,去年10月7日,哈马斯打破了美国以色列这样一种如意算盘。
我认为,这是美国和以色列这些年来认为他们终于找到了解决方案,其实这个解决方案是虚幻的。所以现在又重新回到了一个原点,怎么解决巴勒斯坦问题,现在全世界的答案是落实“两国方案”。
所以从这一点上来讲,我认同“两国方案”,经过这么多年历史的实践,最后大家还是要回到“两国方案”,这是唯一的途径。但是现实的障碍在以色列,因为任何“两国方案”要建立巴勒斯坦国,关键是领土在以色列手里控制着,所以现在最大障碍在以色列。
当然我们能不能期待以色列会出现一个相对理性的政府来接受这样一种和平共处,接受这样一种巴勒斯坦建国这样一种方案呢?我们不是不可以期待。但是关键的问题就是从目前的现实来讲,以色列政府以色列政坛不具备这样一种氛围,这是真正的难点所在。